AFRICA: ASSISTENZIALISMO O PROGETTI DI SVILUPPO? (14.12.2018)

L’attività degli enti che lavorano nell’ambito della cooperazione per lo sviluppo dei Paesi poveri ha sempre oscillato fra l’approccio assistenzialista e quello che afferma la necessità di investimenti atti a favorire politiche di sviluppo. Le due esigenze - entrambe fondamentali in quanto quella assistenziale contrasta la povertà mentre l’altra promuove iniziative per il progresso economico - possono essere armonizzate mediante i progetti di ‘business sociale sostenibile’, ovvero promuovendo attività che, dopo essere state avviate dalle organizzazioni non governative, possono essere gestite dalla popolazione locale. Le risorse in questo modo restano sul territorio; inoltre gli ‘autoctoni’ cessano la loro dipendenza, cioè smettono di essere solo mano d’opera al servizio di ‘padroni’ stranieri; così vengono responsabilizzati. Pertanto il ‘social business’ indica un tipo di impresa che ha come obiettivo la massimizzazione delle finalità sociali del prodotto; in questo contesto il primo vincolo è l’autosufficienza economica, organizzativa e amministrativa. In termini concreti il vantaggio sociale prende il posto della massimizzazione del profitto. Queste attività, che creano un lavoro dignitoso ‘in loco’, possono avere come primo effetto la permanenza di quei giovani che sarebbero disposti ad affrontare un viaggio rischioso che in media dura due anni verso l’Occidente, o anche il ritorno degli espatriati. Un singolare esempio di questo approccio innovativo è l’app. ‘Farmerline’ che offre informazioni su tablet e smartphone ai contadini sul meteo, come sviluppare nuove tecniche produttive e come commercializzare i prodotti.  Roberto Rapaccini